精选主任述职范文6篇
主任述职 篇1各位领导、党员、代表同志们:
本届村委会任期即将到期,作为大许村村民委员会主任,我在镇党委政府领导下,在全村干部群众共同努力下,紧紧围绕建设社会主义新农村工作为重点,尽职尽责,与时俱进,开拓进取,使得全村的两个文明建设和各项事业按照预定的目标全部完成,与此同时,立足我村实际,组织和带领全村党员、干部、群众贯彻、落实镇党委、政府的各项安排部署,圆满的完成了本届村委会的各项工作。现在就本届村委会的主要工作向领导和同志们汇报如下,如有不当之处,请批评指正。
一、加强理论学习,提高思想认识,牢固树立廉洁奉公的思想意识。
重视政治学习,抓好理论学习,积极参加镇党委等组织的政治理论学习,树立正确的人生观价值观,保持较强的道德水准。能服从领导、服从大局,团结协作,配合支持同事开展各项业务工作,推进工作的开展。注重学习农村工作所需的各项业务知识,掌握电子政务等知识,不断拓宽自己的知识面,使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。工作上能廉洁奉公,严格要求自己。
二、作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。随着政府职能的转变,新区的成立,村级工作重心随之转变。
三、带领村两委认真学习业务知识,发扬务实的工作作风,服务基层服务群众,在实践中锻炼自己,提高自己的工作能力。
四、大许村经济基础较差,村级收入主要依靠上级补助和年度办
公经费构成。村级支出采用已收定支,年初制定收入和支出预算表,主要支付聘用人员工资(因村便民服务工作需要,聘请2人,因计划生育工作需要,各村民小组聘用信息员,我将村民组长补助纳入村级财务支出,提高村民组长工作积极性)、正常办公支出,民生、计划生育支出、文明创建支出、防汛抗旱支出、村级道路维修等刚性支出。支出保运转后建设为主,所有支出都有村务监督委员会审核后,予以入账,村级收支基本平衡。
五、注重民生,稳步发展社会事业。认真履行职责,努力为人民群众办好事、办实事,努力做好本职工作,村两委坚持坐班制度,便于服务群众。
1、实行为民服务全程代理,在新区的支持下,设立便民服务大厅,实行村民办事一站式服务,切实解决了村民办事难的实际困难。
2、全村新型合作医疗进一步巩固发展。使广大村民有病不发愁,国补有保证
3、农村养老保险事业进一步推进,努力做到应保尽保,应领尽领。
4、农村低保工作健康、有序开展。对低保户的确定,我村广泛征求小组长、村民代表的意见,公布低保户名单,接受群众监督。
5、“一事一议”工作稳步推进。
三年来积极争取资金建设小许、小圩罗村、高尚府进村水泥路,全长约3公里,施庄、高尚府、东成、岗上李、民刘等自然村配电房建设,清淤潘门档抗排渠、五粮圩抗旱渠等水利工程约5公里和其他涉及村民生产生活的工程,此项工作共争取和投入资金180余万元。有力解决了村民的生产生活水平。
6、防汛抗旱工作:三年来我们村两委始终未雨绸缪,工作坐在前,无论抗旱还是防汛,基本没有给我村村民造成损失。
五、其他中心工作
1、206省道拓宽工作,在广大村民的支持配合下征地150多亩,现以结束,房屋拆迁42户,圆满的完成征地拆迁工作。
2、中心村建设工作已完成150亩征地工作,中心村建设已全面启动建设,目前建好和在建12幢房屋,水上公园建设同步启动,目前基本完工。
3、土地增减挂工作,三年来土地复垦涉及学校、养鸡场、自然村,工,拆除房屋60余户,复垦面积150余亩。
3、文明创建工作,对和沈路、后港路实行环境卫生整治,对北大路、施庄村实行农村清洁工程示范点建设,全面改善环境卫生。
4、加大控(拆)违工作力度,严格实行日巡查、零报告制度,严厉打击一夜建房等违建力度,三年来拆除违法建设4户近300平米,实行了违法建设零增长,实行堵需结合,对刚性需求户实行提前安置,减缓了控违压力。
5、加大信访维稳工作力度,针对我村工作中心转移,信访维稳压力增大,我们对矛盾纠纷实行周排查制度,对有苗头的事件村两委及时介入,及时化解,不能解决的和镇有关部门密切配合,三年来没有大的信访、维稳事件发生,有力的推进了村重点工作的开展。
6、狠抓计划生育,我村在计生工作主要做了以下工作:一是深入宣传教育,营造良好的计生氛围,大力开展人口与计划生育知识宣传,提倡晚婚晚育,对重点人员进行重点宣传;二是狠抓两查到位率。对两查工作,村两委实行分片包干,落实到人,确保及时完成两查到位率;三是对未婚男女和隐性婚育的管理和排查,加大对流动人口的计生管理;四是及时落实到期手术和清理手术欠帐;五是开展计划生育奖励扶助。
7、抓好村务公开,完善村级管理新机制
村两委领导班子以村务公开为突破口,强化多种措施,狠抓民主管理,提高两委工作透明度。我村严格按照上级要求,每季度公开一次村务、财务,接受群众监督。定期召开党员大会和村民代表大会,提高群众参与意识,不断加强民主管理。成立村务公开领导小组,并设立由村民代表组成的监督小组。
8、统筹兼顾,切实加强党建精神文明建设。高度重视稳定工作,积极做好民事调解工作,切实把矛盾控制在萌芽状态,大事化小,小事化了,没有把任何矛盾交给领导,群访群治工作取得显著成效,为建设和谐社会,保护村民的安定生活发挥了很好的作用。党建工作不断加强,积极壮大党的组织,党员队伍不断壮大。许多先进分子不断加入党组织。三年来年发展预备党员3人,积极分子4人,转正3人,坚持不懈地抓好全村党员干部的思想建设、组织建设、作风建设和执政能力建设,不断增强村党组织的创造力、凝聚力、战斗力,使全村广大党员干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
在充分肯定成绩的同时,我们清醒地认识到离上级的要求和群众的期盼还有很大的差距,一是财力增长的空间不大,二是群众期望与村财力收支不成正比。工作力度和新区政府的要求有一定的差距,我们要总结经验教训,找差距、务实创新、扎实工作,全面完成党委政府交给我们的各项任务,争创大许村新局面。
六、存在问题:
有时对工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;还有待于进一步提高;向上级领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批评与自我批评。
在新的形势下,村副职干部思想、能力跟不上工作形势和要求,不能按照新区形成根根柱子都得力的基本要求,造成村级有些工作开展不力,村后备干部培养不力,村干部有断档的发展趋势。
总之,我在任职三年来,在镇领导和广大镇村干部党员的大力支持帮助下,我村工作取得了一定成绩。这些成绩取得是 ……此处隐藏3732个字……实自己,以居民需求为工作出发点,带好班子,做好社区的各项工作,为建设铁北社区美好和谐的明天尽职尽责。
主任述职 篇520xx年即将过去,在这一年的时间里,我车间在厂里各级领导的正确指导下,认真贯彻落实我厂20xx年安全生产目标,按照"安全第一,预防为主,综合治理"的安全指导思想,全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务,先将20xx年工作述职如下。
一、生产及产品质量管理方面
1、截止到年底,我车间一二期装置共加工三混18835.58吨,全年回收率93.5%,产品入库合格率百分之百。
2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨,其中轻质洗油948吨,轻质洗油回收率60% 。
3、洗涤装置生产含酚的调节,过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低,游离碱高;含酚不仅达不到产品质量指标,而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下,我制定了一系列提高含酚,降低游离碱的措施:
一、规定了稀碱与三混比例0.35:1。
二、统一了稀碱浓度,提高稀碱浓度由原来的10~12%提高到12%~14%。
三、少加稀碱,少排酚盐;加多少稀碱出多少酚盐。
四、不允许中钠产出后在进行返洗;经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上,游离碱降至1.5%以下,含酚不仅达到产品质量指标,而且还降低了碱的浪费,降低了生产成本。
4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因,主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致,因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因,但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20xx年整改。具体措施:
一、不允许用中钠或碱钠配碱。
二、不允许酚盐返洗。
三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽;必须送至原料槽。
四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐,从而减少工业萘返回的酚盐。
5、一期工业萘精塔塔压高,从8月份开始一期工业萘塔压开始超压,压力一直居高不下;这种情况在别的焦油厂从没出现过,我们也没有别的经验借鉴,只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因,一方面我们制定塔压高时的控制措施;另一方面并制定了整改检修方案,经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。
6、检修方面,全年一二期装置共组织全面检修4次,每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识,并组织全员学习,充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行,为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。
二、安全方面
1、安全培训, 全面完成20xx年员工培训任务。20xx年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容,对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。
2、根据厂里要求,我们在20xx年初制定了车间安全、环保责任状,并分解细化到班组和个人。在20xx年一年的时间里,我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作,全面完成了各项安全工作责任目标。
3、积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识;车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外,针对可能出现的不同应急事故,我们编写了各种应急事故预案,20xx年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。
三、HSE体系建设与推进
1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识,并制定危害因素消减措施及管理方案;
2、进一步完善事故应急预案,提高预案有效性和可操作性;
3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录;
4、将HSE体系运用到生产检修过程中去,每次开停工、检修都能按照HSE要求执行;
回顾20xx年的工作,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些新员工安全意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓好安全生产,努力实现20xx年的各项工作目标,为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。
主任述职 篇6一、高三工作:
1、倡导对考试结果作科学的分析与管理。先后有数学、语文、化学、物理等备课组在历次月考之后,从分数"智者不乱,仁者有钢"的意志和信念,圆满完成非常时期的非常高考。据可靠消息,今年的文理科总平均分皆排名全区第二。
二、教研组工作:
1、组织数学组开展Z+Z的系列培训,强化大家运用现代教学媒体的行为和意识(原定的数学组电脑作图大赛因"非典"而延误)。
2、在数学组内进行课堂教学的调查与研究,要求每位老师在连续两周内上两节公开课(进行一半时,因"非典"而延误)。一方面分析与诊断教学现状,另一方面积极渗透新课标的理念与精神。
3、多次邀请特级教师明知白来我校指导工作,积极推动教研组的建设与发展。
三、备课组工作:
1、与同备课组的三位教师一起团结奋战,在今年的高考中,文理科数学的平均分与及格率均取得全区第2名的优异成绩。
2、我们备课组合作研究的论文多次获奖,并有一篇在国家级数学杂志上发表。近期,我们合作召开的高考研讨会获得与会专家的高度好评,合作研究的关于今年高考的两篇论文分别被两家杂志社约稿。
同时,在过去的一年多来,我刻苦学习,努力提高自身修养。在校级期刊上发表论文3篇,在《丰台教育》上发表论文2篇,在《北京教育》上发表论文2篇,在《数学通报》、《数学通讯》、《中学数学教学参考》等国家级数学期刊杂志上发表论文7篇。
回首过去,好象取得了一些成绩,但任然有很多不足之处。作为教学处主任,我很少参加其他年级,特别是初中年级的教学活动,虽然有一些客观原因,但主观努力也是很不够的。不过,请朋友们放心,今后我将加倍努力,决不辜负大家对我的期望。
综上所述,本年度考核,我申报称职。
下一学年,由于学校工作的需要,我竞聘主管教学的副校长一职,希望朋友们支持我!如果我当选,我的工作思路可以用下面的16个字来概括:美好愿景,主动创新,自豪成就,绚丽人生。伴着这种至高境界的情感体验,愿我们每一个人都展开双翅、凌空翱翔。绚丽人生:愿每一个二中人都能在精神和物质两个层面上,尽情享受属于我们自己的绚丽人生!
这就是我朴素的教育理念,希望能与朋友们共享!我的讲话到此结束,谢谢大家!